Mandy Mahne (www.kontextwandel.de) stellte beim heutigen Frühstücks des Empfehlungsclub die Prinzipien des contextuellen Coachings vor, die sie im Rahmen ihrer Arbeit anwendet. Dabei arbeitet sie zusammen mit ihren Kunden an sog. dysfunktionalen Standpunkten, die die Weiterentwicklung von Menschen, Team und Unternehmen behindern. Es geht einerseits um die Auflösung von Problemstellungen und andererseits um ein "Es läuft schon gut, was geht noch so?". Neben der Betrachtung von Sachthemen, die die Spitze des Eisbergs in solchen Szenarien ausmachen, liegt der Schwerpunkt, bei den menschlichen Themen, die eher unter der Oberfläche angesiedelt sind aber eben den großen, schwergewichtigen Teil des Eisbergs ausmachen. Hier tummeln sich Aspekte wie die Angst vor Entscheidungen, das Festhalten an persönlichen Präferenzen, unbemerkt schwelende Konflikte und dergleichen, und hier liegt Mandy Mahnes Arbeitsfeld. Sicher, der Reiz ist da, menschliche Hürden unter den Teppich zu kehren. Andererseits mag man sich fragen, wieso so viel Veränderung und Neues nicht klappt, obwohl doch "eigentlich" alles klar war und sich "eigentlich" alle einig waren...